インクルーシブな住まい・職場

生産性向上と従業員満足度を両立:集中と交流ニーズに応えるインクルーシブなオフィス空間デザイン事例

Tags: インクルーシブデザイン, オフィスデザイン, ゾーニング, 多様な働き方, 生産性向上

異なるニーズを持つ従業員が共に働くオフィス空間の課題

オフィスの働き方は多様化しています。静かな環境で深く思考に没頭したい従業員がいる一方で、チームで活発にアイデアを出し合いたい、あるいは気軽に雑談することで新たなひらめきを得たいと考える従業員もいます。総務部門の皆様としては、「全ての従業員がそれぞれの仕事のスタイルに合わせて最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を提供できているか」という課題をお持ちかもしれません。

従来の画一的なオフィスレイアウトでは、こうした多様なニーズ全てに応えることは困難です。特定のスペースが特定のグループで占有されたり、逆に使われずに遊休スペースになったりすることもあるでしょう。また、周囲の雑音が気になって集中できなかったり、Web会議のために静かな場所を探すのに苦労したりといった声が従業員から上がっているかもしれません。

これらの課題を解決し、従業員一人ひとりが快適に、そして生産的に働けるオフィス環境を実現するためには、インクルーシブデザインの考え方を取り入れた空間設計が不可欠です。

インクルーシブな空間設計の基本的な考え方:ゾーニングの重要性

インクルーシブなオフィス空間設計の鍵となるのは、「ゾーニング」です。これは、オフィスの空間を用途や活動の種類に応じて適切に区切ることを指します。多様な働き方やニーズに対応するためには、単に部署ごとに席を配置するのではなく、様々な種類の活動をサポートするゾーンをバランス良く配置することが重要です。

具体的には、以下のようなゾーンを検討することが有効です。

これらのゾーンを設けることで、従業員は自身のその時の仕事内容や気分に合わせて最適な場所を選択できるようになります。これが、インクルーシブな環境であり、結果として従業員の生産性向上と満足度向上に繋がるのです。

インクルーシブなオフィス空間デザイン事例

では、実際にどのようにこれらのゾーニングを実現し、多様なニーズに応えているか、具体的な事例(イメージ)を通して見ていきましょう。

事例1:異なる活動を明確に分けたフロア構成

ある企業では、ワンフロアを「集中エリア」と「コラボレーションエリア」に大きく二分するゾーニングを採用しました。

この事例では、物理的に空間を明確に分けることで、それぞれの活動に最適な環境を提供し、異なるニーズを持つ従業員が互いを気にせず、それぞれのスタイルで働くことを可能にしています。

事例2:多様な「個室」や「半個室」を組み合わせた多機能空間

別の企業では、オープンスペースの中に、様々な種類の「個室」や「半個室」を点在させるデザインを取り入れました。

この事例では、大掛かりな壁の設置などを行わずとも、既成の家具や建材を活用することで、多様なニーズに対応できる柔軟なゾーニングを実現しています。これにより、従業員はその時のタスクに合わせて最適な「個」の空間を選択できるようになり、集中力やプライバシーへの配慮が求められる作業の生産性が向上しました。また、オープンスペースと組み合わせることで、必要な時にはすぐにチームメンバーと連携できるハイブリッドな働き方をサポートしています。

事例3:家具と色彩、照明による緩やかなゾーニング

さらに、大規模な工事が難しい場合でも実現可能な、家具の配置や色彩、照明による緩やかなゾーニングの事例もあります。

ある企業では、エリアごとに異なるデザインの家具やカーペットの色を使い分け、心理的に空間を区切る工夫をしています。落ち着いた色調のエリアには一人掛けのソファや集中ブースを配置し、明るい色調のエリアには複数人で囲めるテーブルやホワイトボードを設置しました。また、照明の色温度や明るさをエリアによって変えることで、視覚的にも異なる雰囲気を作り出しています。集中エリアではタスクに適した明るさで色温度をやや高めに設定し、リラックスエリアでは暖色系の柔らかい光を採用しました。

このアプローチの利点は、比較的低コストで導入でき、レイアウト変更も容易であることです。従業員のニーズに合わせて柔軟に空間構成を変えることができるため、変化する働き方にも対応しやすくなります。視覚的な手がかり(色、家具の種類、照明)によって各エリアの目的が示唆されるため、聴覚に加えて視覚情報からも空間の使い方が理解しやすくなり、多様な認知特性を持つ従業員にとっても分かりやすい環境となります。

導入検討のポイントと費用対効果

これらの事例のように、インクルーシブな空間設計は多様な従業員が快適に働ける環境を実現しますが、導入にあたってはいくつかのポイントがあります。

まず、最も重要なのは従業員のニーズを正確に把握することです。総務部門だけで決定するのではなく、従業員アンケートやワークショップなどを通じて、どのような場所が不足しているのか、どのような環境があれば働きやすいのかといった現場の声を聞くことが不可欠です。これにより、的外れな投資を防ぎ、真に従業員にとって価値のある空間を創出できます。参加型デザインのプロセスは、従業員のエンゲージメント向上にも繋がります。

次に、予算と段階的な導入についてです。大規模な改修には大きなコストがかかりますが、全てのインクルーシブデザイン要素を一度に導入する必要はありません。まずはフォンブースや小型ミーティングブースの設置、家具の入れ替え、色彩や照明の調整など、比較的小さな投資から始めてみることも可能です。効果を見ながら、徐々にインクルーシブな要素を拡大していくというアプローチも現実的です。専門のデザイン会社やコンサルタントと連携することで、限られた予算の中で最大の効果を得るための戦略的な提案を受けることができます。

費用対効果については、単に工事費用や家具購入費用だけでなく、インクルーシブなオフィスがもたらす長期的なメリットを考慮することが重要です。働きやすい環境は、従業員の生産性向上に直結します。また、オフィスへの満足度が高まることで、従業員のエンゲージメントや定着率が向上し、採用コストの削減にも繋がります。さらに、企業の姿勢として多様な人材を尊重するインクルーシブな文化が醸成され、企業ブランディングや採用力の強化にも貢献します。これらの間接的な効果は、長期的に見れば投資コストを上回る大きなリターンとなり得ます。

まとめ

インクルーシブデザインの視点を取り入れたオフィス空間設計は、集中と交流という一見相反するニーズを持つ多様な従業員が、それぞれに最適な環境で働くことを可能にします。ゾーニングによる明確な区切り、多様な個室・半個室の設置、あるいは家具や色彩による緩やかな空間分けなど、様々なアプローチがあります。

これらの取り組みは、単に快適性を向上させるだけでなく、従業員の生産性、エンゲージメント、そして企業全体の競争力強化に繋がる重要な経営戦略の一環として位置づけることができます。総務部門の皆様におかれましても、従業員の多様なニーズに耳を傾け、インクルーシブな空間づくりを検討されることで、全ての人が活き活きと働ける、より良いオフィス環境を実現いただければ幸いです。